苦心研發的產品，技術被剽竊怎麼辦？

現在有某老牌A公司研發出一種主力藥品，算上開發成本，一份定價10K，某敵對新興B公司剽竊了這項技術，因為不需研發經費，成本大降，品質雖略差，但一份定價只要5K，這就搶了A公司的生意。A公司本想告官，但評估耗日費時，最後結果不見得對他們有利，卻找不到解決方法。

十餘年前有人問過我這問題，我花了一個禮拜的時間看閱相關研究，結論是：「此題無解。許多公司發展都會遇到同樣的剽竊盜用問題。公司只能早早就做好品牌形象，強化業務能力或找關係、討好通路商來解決，如果這三招都用不了，真是只能給人白白剽竊。」

後來看徐公子的小說《人欲》，裡面有個橋段竟然講出了這個困境可能的解法：

新興B公司的商品只賣5K，其品牌定位就是主打便宜，也不在乎被認為是仿冒品，A公司當把售價拉高5K變成15K，拿多出來的5K給通路跟醫生回扣，還有餘錢就拿來做促銷活動、打形象廣告、發業務獎金，在B還沒反應過來前，就把B給踩死。 

B若想跟著做，只好也跟著把售價拉高5K，但這就跟他在消費者心中的形象相背，反而自亂陣腳，A就有點機會挽回劣勢。

徐公子不愧是證券分析師出身，商場軼事見多了才能寫出這樣的手段。