面試前該搞清楚的觀念
這陣子忽然一直都在幫客戶占卜面試的問題,這過程當然也談到很多應對的技巧,我看到,哈佛商業評論有篇免費文章〈轉職五大敗筆〉,寫得不錯適切,大抵申請轉調或一般應徵工作也挺好用,但因為有些概念重複,濃縮為四個:
1.不知己不知彼
對自己的特長與貢獻有錯誤理解,誇大自己的能力與成效。沒有充分研究新職務,誤判形勢,沒有去理解職場需要的能力、沒有理解職場文化、取得職務名實不符。
2.只用錢當唯一標準
單純因為覺得新職的機會跟薪水都高於舊職就想換,卻沒去思考是否符合自己的特質、專長,以及可能得要做得更辛苦、少掉更多資源與人脈支持。
3.把新職務當作是拯救自己脫離當下困境的救贖
4.受困於壓力急促決定
比如急於求成、希望獲得社會認同、受困於經濟......在種種壓力之下,衝動轉職。
以上四個問題,是人資在轉調或轉職人員身上常看到的錯誤,大抵只要想換工作,就一定得要避免。而如何讓人覺得自己的轉職轉調是有意義值得給個機會呢?哈佛商業評論有另一篇文章〈改造更好的自己〉也歸納出五個原則,但我發現其中兩個可以合併為一,說來也是四個原則:
1.擁有明確的目標
知道自己要什麼、適合什麼,怎麼達成、需要哪些專業技能。好比想做業務,至少試著賣過東西確認自己喜歡,也知道自己想在哪個領域當業務,需要額外懂些什麼。比如想賣東西給外國人總不能連對方語言都不通吧?
2.知道自己跟其他人(同業)不一樣的優勢,並且構築出一套論述
比如之前做的是研究,現在轉業務,一定會伴隨社交技巧不行的質疑,但可以訴諸自己就是一個對於相關商品資訊都是很審慎仔細在過濾並能確認真偽與成效的業務員,化弱點為優勢。特別注意,不要用個人興趣的轉變,來解釋何以決定轉職,而該著重在說明,以前的經驗對新目標有何價值。
3.對所有故友知交能重新自我介紹,並且持續做這件事
人都只關注於自己的事,所以之前的知交故舊,大抵也無暇理會自己,想要多找點機會,就是要把握機會重新自我介紹。並在適當的情況下,要求他們提供協助、意見或業務。
4.證明自己的價值
讓人家知道我們從事的職務,與讓人家相信我們能為客戶提供卓越的服務,中間有很大的距離。跟別人關係再好,對方也得要知道我們的能耐才願意推薦給別人。就這點來說,臉書跟網誌是好東西,只要針對自己的專業發表意見,提供解決方案,人們就會覺得這個人有價值可信賴啦。
順附原文連結:
轉職五大敗筆
https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0001305_2.html
改造更好的自己
https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0001660.html
1.不知己不知彼
對自己的特長與貢獻有錯誤理解,誇大自己的能力與成效。沒有充分研究新職務,誤判形勢,沒有去理解職場需要的能力、沒有理解職場文化、取得職務名實不符。
2.只用錢當唯一標準
單純因為覺得新職的機會跟薪水都高於舊職就想換,卻沒去思考是否符合自己的特質、專長,以及可能得要做得更辛苦、少掉更多資源與人脈支持。
3.把新職務當作是拯救自己脫離當下困境的救贖
4.受困於壓力急促決定
比如急於求成、希望獲得社會認同、受困於經濟......在種種壓力之下,衝動轉職。
以上四個問題,是人資在轉調或轉職人員身上常看到的錯誤,大抵只要想換工作,就一定得要避免。而如何讓人覺得自己的轉職轉調是有意義值得給個機會呢?哈佛商業評論有另一篇文章〈改造更好的自己〉也歸納出五個原則,但我發現其中兩個可以合併為一,說來也是四個原則:
1.擁有明確的目標
知道自己要什麼、適合什麼,怎麼達成、需要哪些專業技能。好比想做業務,至少試著賣過東西確認自己喜歡,也知道自己想在哪個領域當業務,需要額外懂些什麼。比如想賣東西給外國人總不能連對方語言都不通吧?
2.知道自己跟其他人(同業)不一樣的優勢,並且構築出一套論述
比如之前做的是研究,現在轉業務,一定會伴隨社交技巧不行的質疑,但可以訴諸自己就是一個對於相關商品資訊都是很審慎仔細在過濾並能確認真偽與成效的業務員,化弱點為優勢。特別注意,不要用個人興趣的轉變,來解釋何以決定轉職,而該著重在說明,以前的經驗對新目標有何價值。
3.對所有故友知交能重新自我介紹,並且持續做這件事
人都只關注於自己的事,所以之前的知交故舊,大抵也無暇理會自己,想要多找點機會,就是要把握機會重新自我介紹。並在適當的情況下,要求他們提供協助、意見或業務。
4.證明自己的價值
讓人家知道我們從事的職務,與讓人家相信我們能為客戶提供卓越的服務,中間有很大的距離。跟別人關係再好,對方也得要知道我們的能耐才願意推薦給別人。就這點來說,臉書跟網誌是好東西,只要針對自己的專業發表意見,提供解決方案,人們就會覺得這個人有價值可信賴啦。
順附原文連結:
轉職五大敗筆
https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0001305_2.html
改造更好的自己
https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0001660.html